17 项多功能工作技能，将为您带来更多职业机会
当我们查看招聘广告时，似乎雇主希望他们的新员工提供一份详尽的经验和技术技能清单。
他们列出了理想的品质，例如“主动性”、“团队精神”和“强烈的职业道德”。这些词对不同的人来说可能意味着各种各样的事情，雇主很难充分说明他们希望潜在员工拥有的技术和软技能的结合。
他们通常需要的是多种技能的组合，使他们（和您）能够轻松适应当今企业中不断变化的需求和需求。
毕竟，适应性和创新是使企业蓬勃发展的原因。
在当今瞬息万变的环境中，多功能性是每个工作人员都必须具备的一种态度。有了以下十七项工作技能，您不仅会让您的雇主非常高兴和确信雇用您是他们的最佳决定，您还会体验到更大的个人满意度和成果。
1. 知道你想要什么，但更重要的是你为什么想要它
雇主需要感觉到你对为什么你适合他们的角色和组织有一个可靠的想法。他们需要感觉到你有自己的目标感。
然而，如果你在申请和面试中取得成功，说你确切地知道你想要实现和获得什么可能是一把双刃剑。
一些雇主会认为这是傲慢；你的需求第一，他们的需求第二。雇主真正在寻找的是你的内在感觉，知道加入他们的组织的潜力对你们俩来说都是一个双赢的组合。
2. 外交和解决冲突的技巧可以节省金钱、损失生产力和效率
你能同意不同意吗？您能否在不通过判断或至少自我意识到自己的偏见的情况下进行评估？你能把这些放在一边去寻找改善团队的解决方案吗？
雇主寻求软工作技能的多功能性，这些技能可以带来平静、减轻压力并有助于创造和谐。如果你有办法用语言来帮助激烈的争论缓和下来，从而有妥协、谈判和推理的空间，那么你的雇主对你的尊重至少会增加十倍。
在改变工作场所文化，尤其是有毒文化方面，缔造和平的技能是无价的。任何优秀的雇主都知道，强大的内部谈判代表可以为他们在聘请外部调解员时节省数千美元。
3. 知道如何设定和重新制定自己的目标
许多研究表明，当员工有明确的目的、使命和目标时，他们更有可能获得高生产力。他们不太可能在多个方向徘徊，也不太可能忙碌，也不太可能产生重要的结果。
雇主很清楚，能够制定自己的目标并将这些目标与公司的目标保持一致的员工更能自我驱动、自给自足，并在履行职责时拥有更大的自主权。
受益的不仅是雇主。您个人会从实现您选择为自己设定的目标中获得更大的个人满足感。每个人都赢了！
4. 出色的时间管理和组织能力让你工作效率高
无需解释即可通过这些工作技能发挥多功能性。出色的时间管理并不意味着多任务处理。它实际上使用了更多的脑力并降低了效率。
拥有对您的活动和需求进行优先排序的出色技能，能够评估您可能需要多长时间来解决问题是计划技能，这极大地有助于有效和更好地执行。
与同事的时间表协调工作有助于更好的团队合作和工作流程以及压力较小的环境。广告
在当今的工作世界中，任何减少引起压力的机会的策略就像寻找金块一样。你的雇主会想要留住这些人度过宝贵的生命！
5. 能够在需要时改变角色，成为一个灵活的团队合作者
雇主将希望了解团队合作者、潜在员工的灵活性。
如果您是天生的领导者，那么成为一名更好的团队合作者实际上可能意味着您将卸任并鼓励其他人锻炼并发挥他们的领导潜力。
在某些情况下，扮演印第安人而不是酋长的角色可能对您的雇主更有利。在团队中担任不同的职位不仅可以帮助您成长，还可以帮助您团队的其他成员成长。
雇主喜欢拥有一支能够适应并准备好并愿意扮演不同角色的多才多艺的工作团队，即使在危机发生时也会感到不自在。
6. 主动、上进、上进
当你有自己的内在理由想要承担一个角色时，你的动机是由你内心的某些东西驱动的。
当您达到某个其他人无法给予您的特定目标时，您会有一种个人动力和对满足感的渴望。
当您能够真正确定并展示自己与职位目标和雇主业务的更大目标之间的个人联系时，他们会看到您有一种内在动力，他们不需要鞭打和鞭打来保持势头。
任何雇主都会很感激他们只需要帮助您导航并使用正确的工具和网络为您提供支持，然后就可以离开了。
7. 自信但不傲慢
想象一下，如果您正在对入围候选人进行初步电话面试，并且他们提出的问题之一是：
我需要多长时间才能有资格获得加薪或晋升？
自信和傲慢之间存在显着差异。雇主并不仅仅希望您有信心能够在金星级别履行职责的各个方面。
可以轻松地说你不理解，你犯了一个错误，你需要支持，进一步培训，承认你的极限是什么，并愿意冒险走出你的舒适区。
当你是一个新来的孩子时，尊重你可能需要先学会走路才能跑步是必不可少的。除非你的工作是从第一天开始做出重大改变，否则如果你非常有信心你的新方法和想法应该取代现有流程，那么你很可能会制造敌人。
8. 积极的态度
展示积极性作为一种真正赢得新雇主的工作技能，是关于真诚并积极应用寻找半满杯子的策略。
招聘人员和雇主并不傻。他们可以很容易地看穿短期的灿烂笑容、紧张的傻笑和一般的“你只需要积极思考”的陈述。
面对严峻的挑战，雇主将更加看好能够承认情况的负面特征但仍鼓励采用另一种以解决方案为重点的观点的候选人。广告
更好的是，如果你能有效地使用语言来展示你是如何采用积极的观点并帮助扭转困境的。
拥有积极的态度是一回事，但如果您能向他们展示您如何成功地应用它，您的潜在雇主会将您视为超级英雄。
查看这些提示，了解有关保持积极态度的更多信息：
9. 你足智多谋，但知道寻求帮助的价值
没有什么比那个人在他们可以简单地在谷歌上搜索答案时只是大声向他们的团队提出问题的人更没有成效（更不用说令人沮丧了）。
或者更糟糕的是，他们手边有一本手册，可以回答他们的问题……他们根本懒得去找自己。
成为那个以夏洛克福尔摩斯为中间名的人，在埋骨后像狗一样进行侦探。您可以研究和翻石头来发现和了解您需要什么，但您也可以在需要时寻求帮助和帮助。
任何雇主都会喜欢那种在主动寻求帮助之前先寻找自己问题答案的人。
犹豫寻求帮助？这篇文章可能会改变你的想法：
10.情商创造和谐的工作流程
尽管您职位的资历很高，但拥有强大的情绪处理能力正迅速成为一项必不可少的工作技能（以及生活技能）。
如果您的工作技能包括检测、适应和管理您需要与之合作、管理或报告的其他人的某些情绪模式的能力，则对任何雇主来说都更加可取。
由于个人在该领域缺乏技能，因此损失了大量时间、精力和生产力。任何看到你拥有并展示出如此多才多艺的工作技能的经理都会认为他们中了管理彩票！
你可以从这篇文章中学习如何提高你的情商：
11. 能够适应你的学习方式
没有真正的证据表明使用偏好的学习风格实际上会增加我们学习的速度，也不会提高某些风格的有效性。
然而，能够改变我们学习的内容并使其适应我们的需求和偏好，确实有助于我们更快地适应新的工作过渡。广告
我们还需要认识到，尽管我们对以某种方式学习新技能感到不舒服，但它实际上可能是我们接受它以巩固学习所需的方式。我们的新雇主也可能只知道或有预算以某种方式提供培训。
我们可以选择适应或抵制，但我们确信后者不会对任何人有益。
想知道你的学习风格是什么？参加这个测验：
12. 灵活的领导风格
丹·戈尔曼 (Dan Goleman) 对不同的 领导风格 ，强调在不同风格（例如权威、教练、附属、强制性、节奏设定）之间切换的多才多艺，并且知道何时该做，是任何领导者的基本技能。
能够改变自己的风格来领导他人与您如何领导自己的角色职责一样重要。
如果你想成为一个更好的领导者，这些书是很好的资源：
13. 令人难以置信的积极倾听并传达清晰信息的沟通技巧
跨所有媒介进行强有力和有效的沟通需要时间、生活经验和高度发达的直觉。
知道何时使用电子邮件、面对面交谈或电话讨论是一回事。另一种方法是使用能够在情感上联系并影响接收者接受、聆听和注意您的信息的词语。
优秀的沟通者知道他们和接受者一样有责任进行良好的沟通。但是，他们也知道接收方可能不会觉得是这种情况。
当你能平等地倾听，敏锐地阅读字里行间，倾听无效沟通者的信息，并能用鼓舞人心、平等和鼓励的话做出善意的回应，你作为雇主团队的新成员的影响力和普遍的喜爱度将飞跃发展界限。
这些书也是学习有效沟通的好资源：
14. 负责、负责和可靠
我们都曾与某些人或经理一起工作过，他们在某个时候将问题归咎于外部。
与流行的看法相反，犯错误并承认错误是一种非常可取且用途广泛的工作技能，尤其是在发生错误时可以获得忠诚度和理解力。
及早承认错误可以让您自己和企业快速恢复，并表明您愿意承担责任，在您跌倒时继续前进。广告
当您说明您可以做到这一点时，您就建立了雇主对您的信任和信心。
15. 锻炼主动的自我意识
自我反省是一种高度授权的工作技能，对变得更好和表现更好有很大贡献。
当你积极寻找成就、庆祝你的成功并寻找可以纠正你所犯错误的地方时，你会进步得更快，变得更有效，让你的工作更轻松。
当您开始审视自己的错误时，从您的雇主那里收到关于相同错误的反馈会感觉不那么面对，并且进行纠正性对话会更容易、透明，并且压力和情绪也会少得多。
如果您定期进行自我检查并让您的雇主了解最新情况，您自然会增强您的适应能力，并使您和您的雇主的生活更轻松。
以下是练习自我意识的方法：
16. 应用解决问题的成长心态
面对问题或挑战时，您激活成长心态的能力是雇主喜爱的一种用途广泛的工作技能。你不仅能够减少固定型思维模式所带来的痛苦和痛苦，而且你保持开放的态度去寻找不同的途径或想法的能力令人耳目一新，也很有帮助。
如果你的思维模式自动问：我们怎么办？或者您经常认为必须有一种方法，您只会为您的组织创造增长机会并激励其他人以同样的方式思考。
在此处了解有关发展成长心态的更多信息：
培养自我提升的成长心态的 5 种方法
17. 受教
如果您曾经尝试向某人教授一项新技能或技巧，而他们却不断地恢复到他们熟悉的传统方式，那么您可能已经沮丧到要放弃的地步。
不要成为那个固守传统、不再为企业服务的人。无论您是进入新环境、学习新软件还是谈判技巧，都要知道所有雇主都需要乐于接受教育的人。
创新是每个企业的核心关注点。创新意味着改变，而改变意味着做一些不同的事情。
保持多才多艺并不断学习
通常可以教授技术技能。 Ray Croc 说明了一个系统化的特许经营权可以多么出色地统治这个星球。全球有超过 36,000 家麦当劳餐厅由不到 20 岁的经理经营！
然而，软工作技能需要时间来培养、学习和自信地应用。
有一个关键的工作技能组合可以让任何候选雇主梦想成真。然而，所有这些工作技能背后的基本因素是多功能性。广告
掌握这17项工作技能，保持好奇心，不断学习；你总是能找到你想要的工作。
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