戈尔·维达尔（Gore Vidal）曾经写道，每当一个朋友成功时，我心中的一些东西就会死去。虽然我们大多数人可能不会积极地希望我们的同龄人不幸，但我们可以联想到嫉妒别人取得的成就的想法。你可能不是他的朋友，但很容易对 Facebook 创始人兼首席执行官、世界上最年轻的亿万富翁马克扎克伯格有这种感觉。然而，与改变世界的人最亲近的一些人似乎不同意你的观点。扎克伯格最近获得了 Facebook 员工 99.3% 的支持率。那么硅谷现象是如何赢得他的员工的呢？以下是他的十个秘密：

1. 他正在抛弃传统的等级制度

一名 Facebook 员工在网站上发表评论 知乎 最近说，我在 2010 年加入 Facebook 后，从事了一个秘密项目，“图搜索”。几个月内，我参加了两次 Zuck 评论来讨论该项目。世界上最具活力、发展最快的公司之一的 CEO 正在与初级员工会面，这一事实充分说明了扎克伯格的经营方式。每个人的想法都以清晰明了的方式被重视，而不是根据年龄和经验将人们分配到不同的角色。广告

2. 他正在清除障碍

废除等级制度的一部分是打破高管和其他员工之间的障碍。扎克伯格的办公室有玻璃墙。与 CEO 在私人房间里、秘书守门的传统想法相反，扎克伯格希望他的员工能够接近他。让人们感到平等是表明你重视他们的好方法。

3. 他有合法性

不管任何人对马克·扎克伯格有什么看法，事实不言自明。他凭一己之力，凭着自己的本领和悟性，把它变成了一个帝国。他改变了我们保持联系的方式。另一位员工最近评论说，他在自己的宿舍里建立了这家十亿用户和十亿美元的公司，克服了一个又一个障碍，组建了一家拥有世界上最优秀员工的公司。他的员工对他的崇拜是显而易见的。广告

4. 他有一个清晰的愿景

让人们支持你的很大一部分是向他们展示一条清晰的前进道路。马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 的人生目标是创造一个更加开放和互联的世界，他对这一目标的承诺坚定不移。拥有一个目标明确的领导者可以让员工有一些可以争取的东西。

5. 他无所畏惧

引用 Facebook 员工的话，还有哪个 CEO 有胆量以 19B 美元的价格购买聊天公司？这是指 Facebook 在今年早些时候收购 WhatsApp。无论他的员工是否同意他的决定，扎克伯格都有采取行动的勇气和智慧来支持他的决定。这些都是值得尊重的品质。广告

6.他无视毫无意义的工作场所传统

扎克伯格通过衡量员工的工作质量来表达对员工的尊重，而不是通过挑剔他们的着装或装饰办公桌的方式。 CEO 本人经常穿着牛仔裤和连帽衫上班，树立了一个榜样，即重要的是工作，而不是细节。

7. 他提供津贴

一个提供免费午餐和轻松工作环境的老板很难打。能够在不离开工作场所的情况下减压是一种奢侈品，很少有员工拥有。扎克伯格营造的氛围在员工的认可中得到了回报。广告

8. 他赋予员工权力

Facebook 的员工能够在许多其他大公司存在的官僚主义和传统的范围之外以创造性的方式行事。以一种在个人层面保持适应性的方式经营一家拥有数千名员工的公司是一件困难的事情。扎克伯格正在成功地走这条线。

9. 他会沟通并且有空

扎克评论早在本文的第一点就描述了扎克伯格对有效和定期沟通的承诺。我们都有上司，他们很难抽出时间陪你，让你在一个重大项目上工作时束手无策。扎克伯格在没有微观管理的情况下保持参与，这是伟大领导者的标志。广告

10. 他很投入

给大多数人 330 亿美元，你将很难让他们再次出现在工作中。马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 仍然如此投入并深入参与 Facebook 的愿景和运营这一事实表明，他参与其中并不是为了钱，他想改变世界是合情合理的。很难比这更真实。

精选照片来源： 罗伯特·斯科布尔通过 flickr.com