每个领导者都必须阅读的 15 本最佳领导力书籍才能取得成功
阅读是一项必不可少的生活技能。这就是我们记录历史和分享故事的方式。当然，有无数的书籍从头到尾塞满了有价值的事实。但也有无限量的书籍包含对人类经验的宝贵见解。
一代又一代人将自己的经历与挣扎、情感与告白写在白纸上，转化为丰富的资源。鉴于这一事实，令人沮丧的是，全球识字率正在下降。[1]世界各地的年轻人和老年人阅读越来越少，注意力越来越少。
根据作者约翰科尔曼的说法，这种文献的缺乏延伸到商业世界，并一直上升到企业阶梯。[2]根据他的经验：
商界人士似乎读得更少。考虑到广泛的阅读习惯通常是我们最伟大的领导者的决定性特征，这是个坏消息。
也许是因为阅读已被证明可以改善沟通，[3]情商，[4]组织效率，并减轻压力。[5]所有这些都是有效领导的关键要求。
既然你已经充分相信阅读的重要性，你可能想知道你应该阅读什么。您可能还认为您没有时间。好吧，事实是你确实有时间：
阅读必须像吃饭和呼吸一样自然。
你不必一年读 52 本书，但你必须腾出时间多读书。当你这样做时，这份值得阅读的 15 部最佳领导力书籍清单将告诉和激励你成为一名伟大的领导者——它们根据领导力的 5 条规则进行分类：
- 领导自己
- 了解真正的领导力
- 沟通和激励
- 继续前进
- 这确实不假
#1 领导自己： 在你能够领导别人、一群人或一个公司之前，你必须能够领导自己。这意味着纪律、自我实现、目标感和谦逊。
1. 沉思，马可·奥勒留
尽管奥勒留是为自己写作，但幸存的文本是通往更美好生活的路线图。通过去除多余的东西，奥勒留向我们展示了如何摆脱分心以保持我们的原则。植根于斯多葛哲学， 冥想 是控制思想、情绪和行为以消除生活压力的实用建议。
2. 人类对意义的追寻，维克多·弗兰克尔着
这本书讲述了维克多·弗兰克尔 (Viktor Frankel) 在大屠杀期间在纳粹集中营奥斯威辛集中营的经历。通过所有的痛苦和苦难，弗兰克尔能够保持观点并得出结论，苦难必须有意义。他提醒我们，生命的意义在于通过行动为我们自己定义意义。
3. 炼金术士，保罗·科埃略
人生是一场旅程。我们每个人都应该努力追随自己的个人传奇（也就是你一直想要完成的事情）。牧童圣地亚哥的故事揭示了当我们追求自己的传奇时会发生什么：宇宙会合力帮助你实现它。
#2 了解真正的领导力： 在建立起领导基础之后，重要的是要准确了解领导力是什么以及如何应用它。研究其他成功的领导者和企业也很有帮助。
4. 领导力的真相，作者：James M. Kouzes 和 Barry Z. Posner
有些事情在有效领导中总是会发挥作用。信任、信誉和道德就是其中之一。 Kouzes 和 Posner 揭示了支持这些和其他核心原则的 30 年研究。
5. 从优秀到卓越：为什么有些公司取得了飞跃……而其他公司则没有，吉姆·柯林斯着
一些公司成功了，但大多数都失败了。吉姆柯林斯评估了数千篇文章和采访记录，以找出确切原因。然后他将所有内容打包到本书中，向您展示建立一家伟大公司所需的特质。广告
6. 高效能人士的七个习惯，史蒂文·R·柯维 (Steven R. Covey)
七个习惯 是领导力和成功的永恒教训。通过改变您的思维方式以接受另一种观点，科维将引导您完成自我掌控的范式转变。这个过程被分解为独立、相互依赖和持续改进，从而产生有意义和持续的增长。
7. 传递幸福，Tony Hsieh
作为 Zappo 的首席执行官，Tony Hsieh 通过做其他人都谈论的事情：把客户放在第一位并雇佣合适的人，从而建立了一个非常成功的企业。服务客户和公司文化是主要关注点。因此，员工和客户都感到高兴和满意。 Hsieh 能够打破传统的企业领导方式，并在此过程中带来快乐和大量利润
8. 创新者的困境，克莱顿·克里斯滕森 (Clayton Christensen)
在这里，哈佛教授兼商人克莱顿·克里斯滕森 (Clayton Christensen) 为颠覆性创新指明了道路。正如 Christensen 所描述的，这需要拒绝客户现在的需求，转而采用新的方法和技术来满足他们未来的需求。早期采用者和创新者取得成功；所有其他人都落后了。
9. 部落，塞思·戈丁着
从阅读开始 部落 然后继续阅读 Godin 所写的所有内容。从他的博客到他的书，以及介于两者之间的一切，Godin 都在分享一个成功的公式，可以打破现状去做有意义的工作。正是这种工作会激励其他人追随，帮助您获得关注，并在您离开很久之后留下遗产。广告
#3 沟通和激励： 要领导，您必须激励他人效仿您的榜样或命令。如果您能够吸引、参与和鼓励员工、业务合作伙伴和潜在客户加入您的计划或提案，这会有所帮助。
10. 驱动器，作者：Daniel H. Pink
激励的能力是领导力的核心。这就是让平克的书如此有价值的原因。充满动力的秘密，Pink 建议我们远离奖励和惩罚，而是选择有意义的工作、掌握和自主。
11. 如何赢得朋友和影响他人，戴尔·卡内基
每个人都想感觉自己很重要。在 赢得朋友 卡内基向您展示了如何利用它来使人们喜欢您并赢得人们的青睐。这是一本关于如何以有意义的方式与人交流和互动的书。这一切都归结为对与您互动的人以及他们正在做的工作表现出兴趣。如果你建立了这种联系，你就会赢得一个朋友。
12. 劲敌之队，作者：Doris Kearns Goodwin
如果 Abe Lincoln 能够将他的内阁和国家团结起来，在战争中废除奴隶制，那么您可能可以调和您公司中相互冲突的个性。将不同意识形态的人融入一个团队或团体是一种令人钦佩的领导特质。在 劲敌队 卡恩斯·古德温 (Kearns Goodwin) 讲述了林肯如何与最优秀的人在一起，尽管他们之间存在差异。他谦虚，不惧怕挑战：这两个特质将服务于每位领导者。
#4 继续： 有时事情不会按计划进行。如果发生这种情况，您将不得不振作起来并重新开始。毅力和韧性是必须的。 广告
13.耐力，由耐力
1914 年，探险家爱德华·沙克尔顿 (Edward Shackleton) 进行了一次南极探险。尽管这次任务失败了，但由此产生的在冰封的南极海域生存的故事为面临逆境的领导人提供了指导。
#5 真实： 没有人可以伪造领导力。而且，如果可以的话，它不会持续很长时间。承认恐惧和脆弱是比冷漠或封闭更有价值的领导技能。
14. 大胆，Brené Brown
脆弱不一定是弱点。恐惧和羞耻不应该阻止我们敢于做大事。相反，布朗告诉我们，出现是最重要的；尝试和失败。因为做空总比从未尝试过要好。
15. 艺术之战，史蒂夫·普雷斯菲尔德着
你创造的任何东西都需要一场激烈的战斗：这就是艺术之战。世界上每一个写过一本书、发表过一篇文章、创业过或创作过艺术的人，都曾被吓得魂飞魄散。拖延、恐惧和自我怀疑打击了每个人。打败他们的唯一方法是制作东西并与世界分享。
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精选照片来源： Quino Al 通过 unsplash.com
参考
| [1] | ^ | 可持续发展目标： 可持续发展目标的数据 |
| [2] | ^ | 哈佛商业评论： 对于那些想要领导的人，阅读 |
| [3] | ^ | 高级儿童开发行为： 读书会让你更聪明吗？识字和语言智力的发展。 |
| [4] | ^ | 哈佛商业评论： 什么造就了领导者？ |
| [5] | ^ | 电报： 阅读“可以帮助减轻压力” |
