千禧一代正在挑战传统的工作观念。随着他们成为美国劳动力的最大部分，越来越多的企业正在努力满足 Y 世代员工的要求和职业道德。如果您正在努力了解他们的需求并想方设法与他们互动，那么您可能会失败并认为整代人懒惰且不受工作驱动的八个原因，而现实恰恰相反。

1. 他们不再重视传统的工作场所规则

严格的着装要求？迟到10分钟罚款？为了会议而开会？千禧一代不再认为这些事情很重要，并且经常无法按照过时的规则进行编译。他们不会为完成某些事情的公司工作，因为它一直都是这样做的。这一代人通常被称为修补匠和走捷径的一代。他们不想仅仅因为完成事情。他们希望以最高效、最耗时的方式完成任务，并获得最大的成果。

下次当您认为 20 多岁的员工只是懒惰时，请仔细看看他的工作时间。他可能只是编写了一个简单的代码来为他复制粘贴，现在他可以享受更长的午餐时间，而工作仍在自己完成。

2. 他们相信生活，而不是工作与生活的平衡

工作并不是千禧一代生活中想要的一切。他们希望有时间陪伴他们的朋友、家人、爱好和其他小乐趣和消遣。他们工作是为了生活，而不是为了工作而生活。这就是为什么概念 生活方式事业 在过去十年中在这些人中获得了如此大的人气。千禧一代希望将他们的热情与利润相结合，并在他们感兴趣的项目上长时间工作，而不是帮助其他人达到他们的利润基准。广告

事实上，下次你向千禧一代唠叨他们为什么没有找到一份真正的工作以及他们应该如何停止浪费时间拍摄化妆视频或在跳蚤市场寻找东西以在 Ebay 或 Etsy 上出售时，请考虑一下：这些年轻且极其成功的企业家围绕他们的生活方式开展业务：

• 米歇尔·潘 最初是一名化妆博主和 YouTuber，现在拥有一家预计 2015 年收入为 1.2 亿美元的公司。
• 蒂姆·费里斯 是一个活生生的传奇人物，一位非常成功的作家，最著名的是 每周工作 4 小时 ，以及一位连续创业者，围绕他的爱好开展了一系列盈利的业务。
• James Khezrie 开设了他的第一家男装店 吉米爵士 在布鲁克林，现在已经成为一个受欢迎的全国连锁店和网上商店。他对时尚和好音乐的热爱激发了他的动力。
• 玛丽·弗莱奥 (Marie Forleo) 是一位非常成功的商业教练，主持过屡获殊荣的节目 玛丽电视 ，以及高级培训计划， 商学院 在那里，她教任何人如何创造他们喜爱的生活和事业，同时每年赚取数千美元。

3. 他们不想成为车轮上的另一个齿轮

是的，千禧一代被抨击为 有权的一代 太多次了。然而，这样做的原因是千禧一代并没有寻求终身职业来支付账单。他们想要一份有目的的工作，做一些生活中有意义的事情。根据最近的一项调查 德勤 ，十分之六的受访者表示，使命感是他们选择为某家公司工作的主要原因。

另一方面，大多数公司没有为他们的年轻员工提供理想的环境，因为同一调查中有 28% 的受访者承认他们认为他们目前的雇主正在充分利用他们的技能。

如果你想保持你的千禧一代员工的内容和生产力，你的公司应该专注于赋予员工权力并向他们解释为什么他们应该关心，强调每个团队成员如何为整体成功做出贡献，并赞扬更多的个人努力而不是团队成就或经理只要。广告

4. 他们更看重无形的工作利益

千禧一代的求职者掌握了技术和互联网。在承诺工作之前，他们可以了解有关您公司的所有微小细节，包括前任和现任雇主的评论。他们不再像其他几代人那样只想要一张办公桌、固定工作时间、养老金计划和年终奖金。

他们更喜欢无形的好处，如友好的工作文化、缺乏微观管理和官僚主义、休假等，以及一些更明显的福利，如凉爽的办公空间、允许带宠物上班或健康福利。有 众多低成本福利 除了丰厚的薪水之外，公司可以为员工提供让他们保持满意、忠诚和积极性的机会。

5. 他们习惯于灵活和随时随地做事

千禧一代习惯于随时随地回复电子邮件、拨打电话和解决问题。这就是为什么他们觉得不需要在传统的工作时间固定在办公桌上。当一个人已经完成了他们的日常计划并且可以回复附近咖啡店的几封迟来的电子邮件时，为什么还要在办公桌前呆上八个小时呢？他们只是不明白为什么人们只要出现就可以获得报酬，除非工作需要他们亲自到场。

这一代人不想重蹈他们每周工作超过60小时的父母的覆辙；相反，他们想要一切——成功的事业和小隔间之外的生活。由于精通技术，他们能够在任何地方设立办公室并在自己灵活的时间工作，同时与被困在办公室的同龄人相比，他们完成的工作甚至更多。广告

6. 他们是自主的

他们中的大多数人在开始正确写作之前就学会了打字和使用 Google。千禧一代知道如何以及在哪里找到他们需要的信息，并且经常利用 免费的在线学习工具 在那里获得缺乏的技能。此外，他们从小就听说 20 多岁的科技企业家在宿舍里创办了数十亿家公司的故事。这些故事帮助雄心勃勃的千禧一代员工觉得他们也有能力取得成功。

今天的年轻高管不想被微观管理和宣扬；他们想积极参与决策过程，但不明白为什么他们的声音不重要。如果您的公司寻求创新和进一步进步和发展的冲动，请让他们发言并采取行动。即使是团队中最年轻的人也可以分享有关产品的想法，这可以带来巨大的积极影响。

7. 他们想要透明度

除非他们看到并理解决策背后的逻辑，否则千禧一代不会只是点头并按照经理的吩咐去做。他们不想把时间浪费在认为我是老板的事情上，我更清楚。他们想知道做出最重要决定背后的原因。 .他们想知道为什么做出的决定很重要。他们可能并不总是同意他们的意见，但他们会欣赏坦率。

8. 他们想从经验中学习

大多数千禧一代都相当雄心勃勃，不会满足于在他们余下的日子里担任中层经理。他们渴望新知识和第一手经验。他们专注于个人成长，与老一辈不同，他们不认为他们的教育是在大学毕业的那一天完成的。事实上，他们往往是终身学习者。他们选择基于现实生活经验的课程和培训，而不是追求另一个学位、证书或文凭来挂在他们的办公室里。广告

让您的 Y 世代员工花时间掌握新技能、观看课程或收听播客。事实上，鼓励他们并设立学费报销基金，偶尔邀请演讲者到您的办公室，并让您的员工参加培训课程和研讨会。

精选照片来源： Sara Cimino 通过 flickr.com