每个人都会设定目标，无论是可衡量的目标（例如完成项目）、个人愿望（例如环游世界），甚至是工作场所目标。不幸的是，设定一个目标并不足以让你越过界限。这就是为什么只有 8% 的人实现了他们的目标。^[1]

那么，高成就者是如何做到的呢？

通过设定可衡量的目标，跟踪它们，并每天朝着这些目标前进。

为了帮助您，我整理了一份关于衡量目标的简单指南。我将向您展示一个 SMART 框架，您可以使用它来创建可衡量的目标，以及如何跟踪目标的进度。

什么是 SMART 目标？

为了轻松衡量目标，您应该从 SMART 目标设定开始。 SMART 代表 具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的 .它们有助于设定明确的意图，因此您可以继续坚持长期目标。

当您编写可衡量的目标时，您需要仔细阅读首字母缩略词中的每个术语，以确保其切合实际且可实现。

它将帮助您设定具体且具有挑战性的目标，从而消除模糊和猜测。它也有一个明确的截止日期，所以你知道什么时候需要完成它^[二].

以下是 SMART 的含义：

具体的

你的目标需要具体。没有具体性，您的目标将很难完成和坚持。

它也应该有一个特定的结果。没有结果，将很难专注于并坚持完成目标的任务。

埃德温·洛克 (Edwin Locke) 和加里·莱瑟姆 (Gary Latham) 这两位研究人员发现，当人们设定具体但具有挑战性的目标时，90% 的情况下都会提高绩效。^[3]

以下是特定目标的示例： 在 90 天内将销售额提高 10%。

可衡量的

您需要能够衡量这些目标。广告

检查关键指标并量化您的目标将有助于跟踪您的进度。它还将标识您完成任务的标记。

Measurable 可以意味着很多不同的东西，但一般来说，你希望能够客观地衡量一个目标的成功。

无论是通过分析数据、绩效指标还是直接收入，确保您的目标是可量化的。

可实现的

鉴于您可以支配的时间和资源，是否有可能实现您制定的总体目标？

例如，如果您的目标是将公司的 Facebook 关注者从 10,000 人增加到 20,000 人，那么将其限制为 1 个月将使该目标难以实现。然而，在六个月的时间范围内，目标变得更加现实。

您还需要调查是否有能够花时间进行社交媒体管理的员工。如果没有，这可能是一个限制因素，使目标难以实现。

相关的

你为什么要达到这个目标？它对您或您的组织重要吗？

一旦你确定了关键的好处，把它添加到你的目标中，这样它就能帮助你的团队成员了解目标的重要性以及它如何为更大的图景做出贡献。

及时

可衡量的目标应该包括一个截止日期，以便了解事情需要在何时以及如何进行。如果没有目标日期，目标可能会因时间管理不善而无法实现。

时间框架也会产生紧迫感。它作为一种健康的紧张情绪发挥作用，可以让您和您的团队采取行动。

如果您想为自己设定一个明智的目标并有效地实现它，请获取免费指南 采取行动和实现目标的梦想家指南 .在本指南中，您将学习如何通过计划您的行动到达监狱。获取免费指南这里.

可衡量目标的例子

现在我们知道什么是 SMART 目标，是时候帮助您制定自己的可衡量目标了。

具体的

一个具体的目标应该确定：

• 手头的项目或任务是什么？
• 谁负责这项任务？如果要分解任务，谁负责每个部分？
• 您需要完成哪些步骤才能实现目标？

这是一个不好的例子： 广告

我想要一份更好的工作。

这个例子很糟糕，因为它不够具体。当然，这是针对你的工作，但它并不能解释你是否想要升职、加薪、职业变化等。

你现在的工作有哪些想要改进的地方？您是想换公司，还是在努力实现工作与生活的更多平衡？

让我们把它变成一个很好的例子。

我想在财富 500 强公司找到一个新职位，以改善我目前的工资和工作与生活的平衡。

如果你不太确定具体的结果应该是什么，你可以使用 思维导图 集思广益所有可能的选择。

可衡量的

目标需要是可衡量的，您可以在其中提供有形的、具体的证据。你应该能够确定当你达到那个目标时你会经历什么。

理想情况下，您应该选择一个指标或数量，因为量化目标可以更轻松地跟踪。

这是一个不好的例子：

我会提高我的工作质量。

这是一个很好的例子：

我将每月完成的项目数量提高 2 倍。

这个目标现在很容易衡量。如果你这个月比上个月多完成了 2 个项目，你就正式提高了工作质量，以及你的生产力。

如果您在衡量目标时遇到困难，可以使用 目标跟踪应用 .它们是衡量您的进度的好方法，特别是如果它们是基于时间的。广告

您可以使用以下五种方法来衡量实现目标的进度：

1. 保持纪录 : 你有没有在日记或 Excel 表格中记录你的所有行为？
2. 评估您的数字/证据 : 你是否违背了你的承诺？
3. 创建清单 : 你能简化你的任务吗？
4. 坚持到底 : 你的计划进展顺利吗？
5. 评价你的进步 : 哪里可以改进？

可实现的

当谈到能够实现可衡量的目标时，您应该坚持帕累托原则。这就是著名的 80/20 规则。

把你所有的精力都用在拼图的每一块上可能不是最好的策略。选择能给你带来最多结果的东西。然后，在完成第一个目标后，继续下一个目标或目标。

这是一个不好的例子：

为了改善我的工作与生活的平衡，我会减少花在工作上的时间。

这可能是可能的，但由于您尚未指定您将在哪些工作部分上花费更少的时间，因此最终可能无法实现。

这是一个很好的例子：

为了改善我的工作与生活的平衡，我会将部分项目委托给其他团队成员。

如果您知道您有团队成员愿意介入并提供帮助，这绝对是可以实现的，并且应该可以为您赢得更多的在家时间。

相关的

检查您的目标以确保它与您在生活或业务中所做的事情相关且切合实际，这一点很重要。

这是一个不好的例子：

我想晋升为 CMO，因为我需要承担更多责任。

在这种情况下，如果您的目标背后的目的和原因不明确，您就不太可能获得晋升。

这是一个很好的例子：广告

我想晋升为 CMO，因为我喜欢数字营销。我目前在 X、Y 和 Z 数字营销实践方面表现出色，我相信通过促销我可以通过 X、Y 和 Z 进一步发展业务。

这 为什么 将帮助您在您只想认输的时候挺过去，并为您的目标提供更多动力。

及时

设定截止日期有助于您的团队为可衡量的目标设定微观目标和里程碑。这样，您可以在几天、几周和几个月内计划工作量，以确保您的团队不会与时间赛跑。

让我们从一个不好的例子开始：

我将壮大我们的营销团队，以扩大我们的数字业务。

这是个好主意，但是这一切什么时候会发生呢？

让我们把它变成一个很好的例子，而不是：

在接下来的一个月内，我将营销收入增加 XX%。然后，在三个月内，我将扩大数字团队，雇用两名新员工并扩大规模。

底线

如果您想制定可衡量的目标，请对此保持清醒。从一个特定的结果开始；确保它与您现有的日程安排是可衡量的、可实现的、相关的和及时的。

虽然 92% 的人未能实现他们的目标，但您可能是例外。通过与您的团队一起设定目标和目标来实现您的目标，并发现您可以取得多大的成功。

需要额外的帮助？这 让它发生手册 是一种有效的工具，可指导您完成充满挑战的旅程，以实现目标。立即查看手册！

有关可衡量目标的更多信息

• 如何制定行动计划并实现您的个人目标
• 如何写一个好的 SMART 目标声明
• 难以达成目标？这可能是为什么

精选照片来源： 绿色变色龙通过 unsplash.com

参考