为什么假设积极的意图是一个惊人的生产力驱动因素

假设积极的意图是提高生活质量的重要因素。

大多数人都欣赏这种心态在人际关系领域产生的红利。当您不假设可能存在或不存在的意图时，关系如何蓬勃发展？由于这种转变，他们的伴侣如何成为一个更容易相处的人？ 然而，在 GTD 世界中，这种假设积极意图视角的生产力方面不太受欢迎。 广告

我们中的大多数人都因为考虑别人会、可能、应该做的事情而让自己的注意力分散、精力枯竭或我们的和谐受到损害而感到内疚。我们是如何被别人冤枉的。一个朋友怎么可能更尊重。一个家庭成员怎么可能不那么自私。

然而，一旦我们逐渐理解这种思维方式的愚蠢，我们就会感到更自由，并且由于无益的、分散注意力的想法被最小化，我们在专业上变得更有效率。广告

当我们意识到两件事时，就会发生飞跃：

自我服务从给予他人怀疑的好处中受益。
假设其他人在他们的生活中发生了很多事情，这为误解铺平了道路。

不用说，这种心态并不意味着我们不应该面对在我们的世界中造成破坏的人。有时，我们需要呼吁某人对我们的个人生活或他人的生活造成伤害。广告

百事可乐董事长兼首席执行官 Indra Nooyi 在接受《财富》杂志采访时说得最好：

我的父亲是一个非常棒的人。从最近的电子邮件他我学会了始终假设积极的意图。无论任何人说什么或做什么，都要假设积极的意图。你会惊讶于你对待一个人或问题的整个方法变得如此不同。当你假设消极意图时，你很生气。如果你消除愤怒并采取积极的意图，你会感到惊讶。你的情商会上升，因为你的反应不再几乎是随机的。你没有得到防御。你不尖叫。您正在尝试理解和倾听，因为在您的基本核心中，您在说，“也许他们正在对我说一些我没有听到的内容。”所以“假设积极的意图”对我来说是一个重要的建议。广告

在商业中，有时在最热的时候，人们会说一些事情。你可以误解他们在说什么，并假设他们试图贬低你，或者你可以说，‘等一下。让我真正理解他们所说的话，以了解他们的反应是因为受伤、心烦意乱、困惑，还是他们不明白我要求他们做的事情。”如果你的反应是消极的观点——因为你不喜欢他们的反应方式——那么它就会变成两个互相争斗的负面因素。但是当你假设积极的意图时，我认为经常发生的事情是另一个人说，‘嘿，等一下，也许我的反应方式是错误的，因为这个人真的在努力。

假设积极意图绝对是我迄今为止遇到的人中最高品质的生活最佳实践。原因显而易见。它会让你感觉更好，你的人际关系会蓬勃发展，这是一种更符合现实的方法。但不太了解的是，这种思维方式的转变如何将您的职业比赛提升到一个不同的水平。广告

这种转变不仅让你更受同事欢迎，而且还通过更专注、更少分心的思想进一步释放你的才能。