研究发现，如果你能自嘲，你就是一个潜在的领导者

我们都有过这样的时刻，当我们做了一些愚蠢的事情然后停下来；我们应该笑还是应该哭？如果在那些尴尬和尴尬的时刻你选择笑，那么你很可能是一个满足和满足的人。

两项截然不同的研究表明，能够自嘲的人表现出积极和令人向往的品质。 Ursula Beermann 和 Willibald Ruch 进行的第一项研究中，知道如何自嘲的人往往比保持严肃的人更开朗，更不严肃。第二个显示了自嘲能力与您的领导潜力之间存在惊人的联系。

第一项研究：你在本质上更开朗，不那么严肃

这学习由七十名本科生组成。学生们被要求评价他们自嘲的能力。然后，他们选择了一个或两个同行就这个问题提供了他们的外部意见。当参与者在电脑上填写问卷时，屏幕摄像头拍下了他们的照片；没有他们的意识知识。研究人员随后对照片进行了处理和扭曲。广告

然后，他们向参与者展示了六张自己扭曲的图像。参与者的面部反应被录像和分析。研究人员寻找了四个迹象：经历过的有趣、微笑、杜兴表现（这是一种对称的微笑，涉及眼睛周围肌肉的皱纹）和笑声。还研究和记录了假笑和掩饰微笑。

80% 的参与者在查看他们扭曲的图像时至少表现出一次真正的微笑。在调查中表示他们能够自嘲的参与者被证明是正确的。此外，他们的同龄人对他们的看法支持他们正确的自我评估。这些人假笑的迹象也较少，负面情绪。

那些对自己笑得更多的参与者往往更开朗，本质上不那么严肃，并且在测试当天心情更好。广告

第二项研究：你是一个更好的领导者

至学习由研究人员 Colette Hoption、Julian Barling 和 Nick Turner 进行的研究发现，在工作场所，能够自嘲而不是同事的领导者被认为更讨人喜欢、更关心和值得信赖。

研究人员假设，当领导者以批评的方式取笑自己时，人们会将他们视为重视笑话并关心他人的人。

我们选择幽默作为领导者表达他们对他人（而不是自我）的关注的一种机制，因为幽默有可能成为伤害他人的武器和工具建立关系，研究人员写道。广告

通过取笑自己，领导者无视他们与工人之间的地位差异，这被视为对他人的关心。

该研究由 155 名商科学生组成。学生被置于四种幽默条件之一：取笑自己，取笑别人，取笑领导和员工之间的共同特征，以及没有幽默感的控制条件。然后要求参与者阅读介绍新员工的演讲。参与者朗读的台词根据他们所在的组而有所不同。例如，自嘲组的人朗读了一句自嘲的台词：我很高兴帕特尽管知道一切，但还是接受了这份工作关于我！

取笑自己的领导者被评为更值得信赖和更好的领导者。广告