我们在生活的某些部分都在团队中工作，团队合作的重要性在每个人身上都很明显。如果我们没有得到我们的工作 按时完成 ，我们在某种程度上意识到我们正在将责任推给团队的其他成员。

然而，团队合作的重要性不仅仅在于履行我们对他人的职责。关于团队合作的古老非洲谚语说得最好：

如果你想走得快，就一个人去。想走远，就一起走。

团队合作帮助我们成长为人，并比我们独自完成更多。

没有团队合作，我们根本无法建立公司。那么，究竟是什么让团队合作在工作场所如此重要？

团队合作在很多方面帮助我们。如果没有团队合作，我们的许多工作可能永远无法完成。以下是概述团队合作重要性的另外几个原因。

1. 对其他团队成员有同理心和支持

领导力的情感方面终于得到了应有的关注。高管们发现，虽然人们可能会尊重他们严肃认真的老板，但他们可能不会受到他们的启发。

同理心可以使团队成员更忠诚、更投入、更快乐、更有创造力并愿意一起工作。一个紧密合作的团队可以看到每个成员的贡献。广告

想想这意味着什么：通过同理心，团队中的员工可以相互问责，伸出援助之手，并在有人需要休息时大声疾呼。他们相互依赖才能取得成功，并进行真实的面对面互动，因此他们更有可能站在对方的立场上。

我的团队使用一个名为的项目管理平台 团队合作 互相支持，我们已经看到我们互相照顾的方式有所改善。如果每个人都对项目的立场达成一致，那么当他们执行某些任务时，更容易理解某人的心态。

2. 分担责任

就像足球队一样，工作队的每个成员都有自己的专长。即使正确的铲球主宰了每场比赛，但这并不意味着球队会获胜。每个球员都需要尽自己的一份力量并共同努力才能获胜。

如果只有一半的团队在推动终点线，公司就无法竞争。如果一名球员表现不佳，则团队的其他成员必须参与其中——这会阻止这些团队成员拥有自己的角色。

这就是团队的工作方式：他们做出有利于团队的决定，即使这意味着某些成员需要做出牺牲。团体身份可能会激发某人为自己的国家参战或在团体项目上加班。

当您确定自己是团队的一员时，它会触发您目标的转变。你不再想这对我有什么好处？你在想这意味着什么 我们 ?这会激励你去追求团队的目标，让公司变得更强大。

3.建立债券

我们可能都做过信任下降练习。虽然这可能是最常见的团队建设练习，但这并不是帮助团队团结在一起的唯一方法。工作场所团队长时间在一起，需要信任每个成员来保护每个人的生计。

鼓励他们建立牢固的联系并更好地合作的几种方法是：广告

游戏和比赛

公司可以鼓励他们的团队通过游戏和比赛等方式建立牢固的联系。垃圾篮球、乒乓球和两分钟的琐事等游戏可以帮助打破工作日，并鼓励团队在有趣、友好的环境中在个人层面上相互了解。

一起吃饭

是什么让人们像食物一样聚在一起？几乎没有。鼓励员工一起吃饭。也许这意味着午休时间稍微长一点，或者周五出去。下班后享受欢乐时光或开胃菜也是明智的策略。

在停机期间鼓励个人对话

当然，您不希望您的员工一直闲逛，但偶尔与饮水机交谈实际上可以提高生产力和团队合作。

在停机期间交换孩子和宠物的照片，或分享爱好和激情有助于团队成员在个人层面上建立联系。这反过来又加强了使他们成为有效团队的纽带。

4. 提高服务质量

尤其是在不以客户服务闻名的行业中，团队合作可以使公司大放异彩。

乔纳森·凯瑟 (Jonathan Keyser) 的《你不必无情地取胜》一书尤其激励我变得更加无私。 Keyser 领导着一家快速发展的商业房地产公司，该公司以无私为他人服务的原则运作^[1]在团队和他们周围。因为团队的支持必须广泛才能发挥作用，Keyser 也将客户视为这种文化的一部分。

学习作为一个团队为他人服务可能具有挑战性和复杂性，但它也可以带来深刻的回报。无私的服务需要人们协作并加倍努力。一个团队的关系必须建立在信任和相互尊重的基础上，让成员无私地行动。

5. 促进积极的办公室文化

并非所有员工都喜欢在团队中工作而不是作为个人贡献者工作，但没有人愿意在不融洽的团队中工作。争论和紧张局势使每个参与者的工作变得不那么有趣。广告

优秀的团队成员会成为优秀的同事，最终创造出良好的文化。我们与同事相处的时间比与家人相处的时间多，因此享受与身边的人相处的时光很重要。

为了让您的工作文化更加愉快和富有成效，重要的是鼓励员工做好事 队员 .团队成员齐心协力完成工作，即使这意味着比其他人多花一点时间。

6. 培养心理安全感

几年前，谷歌研究人员挖掘了一个公司多年来一直试图回答的问题：什么定义了完美的团队？

谷歌发现^[二]这与多年的经验、个性一致或津贴无关。事实上，理想的团队有心理安全感。从本质上讲，优秀的团队有能力失败、分享观点和辩论想法，而不必担心被评判或排斥。

心理安全和团队合作是相辅相成的。合作良好的团队会学会彼此之间感到安全。这种安全性有助于为整个公司开发更具创造性、更有效的想法。

在哈佛商业评论采访中^[3]，首先创造该术语的研究人员艾米·埃德蒙森 (Amy Edmondson) 解释说，心理安全感是建立在结构和行为上的。前者是建立成员相互认同的小团队；后者是人们寻求反馈和脆弱的问题。

7. 创造工作与生活的平衡

在不了解团队合作重要性的公司中，工作与生活的平衡很少见。当团队成员知道他们的同龄人支持他们时，他们可以在漫长的一天结束时随意关闭笔记本电脑，或者去度假并使用他们的 PTO。

因为他们感到被照顾，所以他们也愿意在需要完成工作时加倍努力。如果同事需要休假或其他个人时间，团队中的其他人都可以聚在一起收拾残局。广告

我们都应该有时间远离工作。让同事帮助你，告诉你请假，让你负责休息和放松有助于实现这一目标。

8. 鼓励创新

创新型公司深知团队合作的重要性。很少，如果有的话，创新是由他或她自己锁在实验室里的天才的结果。

Integro Leadership Institute 负责人 Keith Ayers 将创新分为四个角色^[4]：创造、推进、提炼和执行。

创造者是有想法的人。他们看到了可能性，即使这些想法在实践中可能行不通。推进者推广这些想法，确保它们不会死在藤蔓上。精炼师的工作是深入了解这个想法：他们会问如果问题，以找到可能的最佳迭代。当然，执行者会将想法从蓝图概念转变为实际产品。一个非常精确的人需要很多时间才能独自完成所有这些工作。

最后的想法

团队合作不仅仅是你的老板喜欢到处乱说的流行词。团队合作的重要性不仅体现在每家财富 500 强公司中，也体现在生活的其他方面，例如与朋友和家人的成功关系。没有团队合作，我们可能没有安全的道路行驶、新鲜的食物、复杂的医疗程序等等。

团队合作是将失败的公司与成功的公司区分开来的原因。无论你想完成什么，使用团队合作来帮助你走得更远。

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参考