20本能让你成为伟大领导者的最佳管理书籍
是什么让一个人成为伟大的领导者？这是一个有磁性的人格吗？是拥有大胆的愿景还是自信？
我认为所有这些特质都为伟大的领导者所具备。但是你如何获得这些属性呢？毕竟，有天生的领导者这种东西，但我们大多数被要求领导的人都不属于这一类。
幸运的是，有大量信息旨在为我们提供卓越领导者的技能组合。在这篇文章中，我们列出了 20 本可以让你成为伟大领导者的最佳管理书籍。
1. Kenneth Blanchard 博士的《一分钟经理》和斯宾塞约翰逊医学博士
这是一本非凡的书，讲述了一个年轻人寻找一位优秀领导者的故事。当他遇到不同的管理风格时，一些专制只关心结果，工人受苦。其他采取民主方式的人只关心人，组织也受到了影响。最后，他在使用一分钟方法的经理身上找到了他一直在寻找的东西。
一分钟方法基本上是一种为您管理的人设定明确目标或期望的方法。
例如，如果你被告知要打扫房间，这是否意味着扫地、掸掸书架或整理书架？但如果你被告知要扫地并整理书架，你的期望就更清楚了。然后，有一分钟的表扬和一分钟的训斥，你立即迅速地表扬和训斥。
2. Warren Bennis 关于成为领导者
沃伦·班尼斯 (Warren Bennis) 是南加州大学商学院教授，被认为是任何商业人士的必读书目。在第二次世界大战期间，当他成为欧洲服役的最年轻的中尉之一时，他第一次尝到了领导的滋味。他坚信领导者是后天培养的，而不是天生的。
这是最好的管理书籍之一。它概述了构成伟大领导者的几个特征。对于 Bennis 而言，领导者具有自我意识、好奇心和冒险精神。领导者看到大局并做正确的事情。
3. 扭转局面！：L. David Marquet 将追随者转变为领导者的真实故事
马奎特是一艘潜艇的船长，受过训练，可以领导典型的下达命令和取得成果的军事方式。然而，有一次他下达了一个无法执行的命令，但他的船员无论如何都尝试了，结果几乎是灾难性的。当他问为什么时，答案是因为你告诉我的。
那时他决定尝试一种不同的管理风格，让他手下的人对他们的工作负责，并有自主权来做这件事。他的管理风格转变的结果是显着的。
4. 领导者吃到最后：为什么有些团队齐心协力而其他团队不齐心协力 作者 Simon Sinek
为什么有些团队聚在一起完成任务，而另一些团队则分裂成争吵、内讧和暗杀？
在与海军陆战队将军交谈后，Sinek 在《Leaders Eat Last》中解决了这个问题。他注意到，所有的初级陆战队员都先吃饭，而最资深的陆战队员都排在队伍的最后。将军解释说，领导人最后吃是因为在食堂里象征性的东西在战争中是致命的。广告
领导者需要为了他们所领导的团队的利益而牺牲自己的舒适度甚至生命。他继续通过商业和军事中的真实故事来说明他的想法。
5. 戴尔·卡耐基《如何赢得朋友并影响他人》
如果没有卡内基的这本书，一份最佳管理书籍的清单就不会完整。这可能是有史以来最著名的关于领导力的书籍之一，这是有充分理由的。
卡内基揭示了优秀领导力的一些软技能，例如让人们感到重要和被欣赏。实施这本经典著作中的想法将帮助您成为更好的领导者、谈判者和激励者。
6.孙子兵法
这本书写于两千多年前，至今仍被世界各地的商界人士吹捧为领导者的必读之物。孙子是一位军事领袖，他将他关于战争和领导的哲学付诸实践。
它充满了永恒的智慧，例如避免强者和打击弱者。至高无上，不战而破敌。
本书分为十三章，每一章都专门针对某种哲学。
7. 高效能人士的 7 个习惯：Stephen R. Covey 个人改变的有力教训
另一个经典，柯维作为世界知名的领导力专家而广为人知。虽然他已经出版了其他作品，但《高效能人士的七个习惯》是他最著名的一部。
Covey 的想法是，真正的领导力始于内部。一个好的领导者首先必须管理自己的内在幸福，创造个人愿景，培养自制力。只有这样，他们才能将自己的影响扩展到其他人。
这是一个关于成功人士的 7 个习惯的简短视频：
8. 领导力的 21 条无可辩驳的法则：遵循它们，人们就会追随你 作者：John Maxwell
作为有史以来最受欢迎的领导力书籍之一，麦克斯韦的《领导力的 21 条无可辩驳的法则》是您能找到的最好的管理书籍之一。
麦克斯韦认为，虽然领导力法则可能比 21 条还多，但这 21 条法则是正确的，任何人都需要有效。此外，这些法律适用于社会中的所有领导角色，无论是在军队、企业还是政府中。广告
9. Harvey B. Mackay 与鲨鱼一起游泳而不会被活生生吃掉
麦凯由白手起家的百万富翁撰写，就如何超越竞争对手和激励员工提供实用建议。这是一本简短的读物，里面充满了有用和实用的想法。它包含很多有用的建议，例如如果你没有目的地，你永远不会到达那里，用你的心做决定，你最终会患上心脏病，而不是你解雇的人你的生活悲惨，是你不悲惨的人。
10. 影响：说服心理学 作者：Robert B. Cialdini
Robert Cialdini 博士的整个职业生涯都在研究影响力的科学，为他赢得了作为说服、合规和谈判领域专家的国际声誉。
在他的《影响力，说服心理学》一书中，他将影响力和说服力的原则分解为易于理解和实施的六类。这本书不仅会教你如何说服别人，还会教你如何保护自己免受欺骗性说服。
11. 领导力与自欺欺人：Arbinger Institute 开箱即用
这本书可能很难读，不是因为涉及的概念或使用的语言，而是因为它迫使读者面对他们对问题的责任。我们中的大多数人都喜欢将我们遇到的问题归咎于我们之外的事情。但是为了真正找到解决方案，您需要能够看到您在问题中的角色。
Arbinger Institute 被公认为提高组织效率和解决冲突的世界领导者。
12. 乘数：最佳领导者如何让每个人都更聪明 Liz Wiseman
《华尔街日报》畅销书，这篇相对较短的 292 页读物讲述了两种领导风格。
在这本书中，领导力专家 Liz Wiseman 探讨了这两种领导风格，令人信服地展示了乘法器如何对组织产生积极和有利可图的影响。
乘数者是用更少的资源完成更多的工作，开发和吸引人才，培养新的想法和能量来推动组织变革和创新。另一方面，消减者是那种从团队中汲取创造力和创新力的人。
13. 小阿尔弗雷德·斯隆 (Alfred Sloan Jr.) 的《我在通用汽车的岁月》
这是另一本被认为是经典的管理书籍。斯隆的《我在通用汽车的岁月》于 1963 年首次出版，立即成为畅销书。作者谈到了他几十年来实践的管理纪律，这使他成为一名有效的领导者。广告
时至今日，比尔·盖茨仍称赞这本书是关于管理的最佳书籍。就连《商业周刊》也将其评为不可或缺的阅读书架的第一选择。
14. Creativity, Inc.：克服阻碍真正灵感的无形力量 作者：Ed Catmull 和 Amy Wallace
这部《纽约时报》畅销书是由皮克斯工作室的联合创始人制作的，他们是有史以来一些最著名和最成功电影的幕后推手。在这本书中，作者探讨了使皮克斯如此成功的领导品质。
读者可以在本书中找到许多很棒的想法，例如，给一个平庸的团队一个好主意，他们会把它搞砸。但是给一个伟大的团队一个平庸的想法，他们要么修复它，要么想出更好的东西，而预防风险不是经理的工作。经理的工作是确保其他人可以安全地接受他们。
15. 激进的坦率：在不失去人性的情况下成为一名出色的老板 作者：Kim Scott
金斯科特曾在谷歌和后来的苹果公司担任高管。在这本关于领导力和管理的有见地的书中，她分享了她多年来关于如何成为一名有效领导者的知识。
她的基本信念是，领导者必须真正关心，同时仍然直接挑战员工。如果你真的不在乎，那就是专制。如果你不挑战，对公司不利。如果你两者都不做，那只是在操纵。
16. Drive: The Surprising Truth About What Motivating Us Daniel H. Pink
《纽约时报》的另一本畅销书《驱动力：激励我们的惊人真相》粉碎了胡萝卜加大棒管理方法的概念。
在这本书中，Pink 研究了科学所知道的激励我们的东西与大多数企业所做的事情之间的区别。他假设人们受到三件事的激励：自主性、掌握和目标。因此，如果您能为他们提供这些东西，您将拥有一支富有成效且高效的团队。
17. 原始领导力：释放情商的力量 Daniel Goleman、Richard Boyatzis 和 Annie McKee
领导者最重要的特质是什么？智力、动力、远见？
这本书的作者提出了情商是领导力的关键因素的论点。对他们来说，热情、同理心、关系管理、直觉理解等品质是伟大领导者所具备的品质。
作者使用许多现实世界的例子来定义和解释这些关键品质。优秀的领导者会在团队中产生共鸣，而糟糕的领导者会造成不和谐。
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18. 领导力的真相：詹姆斯 M. 库泽斯 (James M. Kouzes) 和巴里 Z. 波斯纳 (Barry Z. Posner) 所著的你需要知道的不流行、核心事实
在这本书中，作者阐述了关于领导力的十个真理。其中之一是信誉，这是领导力的基础。领导者重视并推动承诺，最好的领导者是最好的学习者。
根据作者的说法，你要么以身作则，要么根本不领导。任何伟大的领导者都必须理解所有这些真理，而忽视它们，后果自负。
19. 传递幸福：通往利润、激情和目标的道路 by Tony Hsieh
Tony Hsieh 是 Zappos 的创始人，Zappos 是一家在线零售商，年销售额超过 10 亿美元。
在这本书中，他解释了他成功的秘诀。他概述的一些策略包括让您的员工控制他们的工作（自主）、承认和鼓励专业和个人的进步、与您的团队个人联系以及成为人们想要为之工作的人等等。
如果您对拥有自己的业务或只是管理人员感兴趣，这是一本很好的读物。
20. 领导力挑战：如何在组织中发生非凡的事情 James Kouzes 和 Posner
最后但并非最不重要的是，我们有领导力挑战，这是有史以来最好的管理书籍之一。
作为领导力手册的黄金标准，领导力挑战探索了优秀领导者和伟大领导者之间的区别。作者概述了模范领导的 5 种做法：以身作则、激发共同愿景、挑战过程、让他人行动和激励人心。
任何寻找优秀管理和领导力书籍的人都必须将其添加到他们的列表中。
底线
领导力既是一门艺术，也是一门技能。虽然您无法教授领导力的艺术部分，但您可以获得领导者的技能。
这份 20 部最佳管理书籍的清单绝不是详尽无遗的，但是通过获得它们所拥有的洞察力，您将能够更好地领导。
实际上，您从这些书中获得的知识将使您站在巨人的肩膀上。
