还在下雪，屹耳阴沉地说。确实如此。和冻结。是吗？是的，屹耳说。不过，他说，稍微亮了一点，我们最近没有发生地震。 ——A.A.米尔恩

所有关于乐观主义的学术思想、科学和哲学都证实，表现出乐观主义者的态度、信念和行动的人会比不表现出乐观主义者的人更长寿、更快乐、更健康。

如果你想成为一名优秀的领导者，那就成为一个乐观的领导者。这将保证您获得成功的领导力。

那么为什么乐观主义者会成为更好的领导者呢？乐观主义者展示了支持良好领导的行为和态度。下面列出了乐观主义者成为更好领导者的 8 个原因。

1. 乐观主义者专注于解决方案

乐观主义者想要解决问题并改善他们所处的状况。他们总是专注于寻找解决方案，而不是分析围绕问题的问题。

乐观的领导者使用的基于解决方案的方法可以促进创造力和创新思维。乐观主义者在场外思考很自在；事实上，那是他们最快乐的地方。广告

乐观的领导者在寻求解决方案时会问的关键问题是：需要什么？ （不是；出了什么问题？）。什么进展顺利？ （不是：出了什么问题？）。在实施解决方案方面可以取得哪些实际进展？我们如何衡量解决方案是否有效？

2. 乐观者不怕失败

乐观者比悲观者做得更好，因为他们的应对策略更好。他们更有弹性，能够迅速从生活中的失败和挫折中恢复过来。

乐观主义者喜欢冒险，并且乐于做出艰难的决定。他们接受失败的现实和犯错误的可能性。乐观主义者会将失败或错误视为学习和取得进步的机会。他们将工作中的失败和挫折视为生活的一部分。乐观的领导者会迅速做出反应并适应手头的情况。他们希望让他们的团队尽快前进并回到正轨。

乐观主义者不会寻找替罪羊或玩责备游戏。如果犯了错误，他们会想知道出了什么问题，以及可以采取哪些不同的做法来避免犯同样的错误。

3. 乐观主义者是伟大的沟通者

乐观主义者从人们那里获得能量。他们擅长建立和保持长期的关系。乐观主义者乐于交流和分享他们对更美好未来或更好解决方案的渴望。

乐观主义者了解参与和激励他人的重要性。他们致力于成功，并且会发自内心地说话，而不是使用数据、报告或研究来支持他们。要成为一名优秀的领导者，您需要成为一名优秀的沟通者，并能有效地让他人分享您对未来的愿景。广告

4. 乐观主义者是面向未来的思想家

心理学家发现，乐观者不太可能受控制 近因效应 .这是一个心理学术语，表示我们最近经历的经历是我们记得的经历。我们假设这些经验将在未来继续存在。例如，如果一个组织正在经历经济衰退的影响，那么冒险或考虑任何增长计划都将被驳回。重点将是通过日常活动来生存。

乐观主义者是一个大局观的思考者，对未来有积极的看法。他们不会关注现在发生的事情或过去发生的事情，而是关注未来可能发生的伟大事情的可能性。

5. 乐观主义者使用动机语言

温斯顿·丘吉尔爵士是有史以来最伟大的乐观领袖之一。他非常擅长使用动机语言。尽管他们正在输掉战争，但他仍然能够让英国人民相信他对英国未来的愿景。

温斯顿丘吉尔不受摄政效应的影响（见上文）。他能够让英国人民相信他们有未来，他们会赢得战争，尽管他们面临各种困难。他给了他们希望，让他们感到勇敢。在他的演讲中，他激励和激励英国公众相信他们是赢家，向德国人投降是不可能的。

温斯顿丘吉尔在他的演讲中使用了一种简单而有效的策略。他要做的第一件事就是评估情况并承认它的现实。然后，他将提出克服挑战的策略。第三，当他们成功时，他会创造未来的愿景。

温斯顿丘吉尔的策略是一种乐观主义者的策略。他相信事情会变得更好，因为他知道他会让事情变得更好。广告

6. 乐观主义者的行为具有传染性

2008 年，加州大学和哈佛大学进行了一项名为 情绪传染 .这项研究着眼于幸福及其传染性。研究人员发现，当人们被快乐的人包围时，他们也更有可能变得快乐。该研究甚至计算出，幸福可以传播并影响人们达到三度的分离度。

乐观者是快乐的人。乐观的领导者的行为具有传染性，他们对他们领导的人的士气和幸福状态产生积极影响。

7. 乐观主义者重视合作原则

乐观者不喜欢单独工作，在做决定之前会征求别人的想法和意见。他们相信在集体团队中改变或采取行动的力量是最大的。

乐观主义者会公开与他人分享信息和知识，使他们能够充分参与决策过程。乐观的领导者寻求让他们的团队参与并朝着共同的目标和愿景共同努力。乐观主义的领导风格不是一种指挥和控制，而是一种鼓励多样性和表达对立思想和意见的风格。

8. 乐观主义者有成功的心态

乐观的人总是关注情况的积极方面。他们的人生观与悲观主义者不同。用于描述差异的类比是，乐观主义者将一杯水视为半满，而悲观主义者将一杯水视为半空。

乐观主义者对更美好的未来充满希望和信念。他们关注机会而不是障碍。他们了解是什么激励和激励他们过上成功和充实的生活。消极和恐惧不属于他们的世界，实际上是他们生活成功的阻碍。广告

研究表明，与持有悲观人生观的人相比，拥有乐观人生观的人可能会拥有更成功、更快乐和更健康的生活。乐观的领导者有能力展望更美好的未来，他们能够激励和激励人们为实现共同的成功愿景而努力。

乐观的领导者不会让他们的员工在黑暗和困难时期打滚。他们鼓励他们承认情况的现实，提前计划，采取行动，为更美好、更成功的未来而努力。

任何人都可以成为乐观的领导者，你只需要学习如何做。我读过的最好的书之一 如何提高乐观程度 ，由马丁·塞利格曼 (Martin Seligman) 撰写。 Martin Seligman 为您提供了极好的工具和策略，可以用来提高您的乐观程度。

悲观者看到每一个机会的困难；乐观主义者在每一个困难中都能看到机会。温斯顿·丘吉尔