当我们大多数人想到领导者时，我们通常会关注那些特别强大、受欢迎或极具影响力的人。我们可能会想到现任和前任总统和政治家、世界知名演讲者和思想领袖、商业和企业大师，甚至体育和娱乐名人。

但真正的领导力不是由人气、外部力量或影响力来定义的。强大的领导者经常在幕后工作，远离聚光灯，对自己影响变革的能力感到舒适和自信，从而激发他人的潜能。

领导力与头衔无关。 真正的领导者不渴望权力和控制他人。相反，一个强大的领导者通过他们激励和授权的人数来标志着他或她的成功。

他们这样做不是通过武力、恐吓或胁迫，也不是通过他们的姓名、职位或等级。他们通过自己的行动来做到这一点，并通过始终展示他们的个人力量、价值观和正直来做到这一点。

让我们看看是什么造就了一个强大的领导者，以及什么样的领导目标可以激励优秀的领导者变得更好。

1. 培养个人责任感和自律

如果你想成为一个更好的领导者，你需要充分了解自己并拥有领导力。为了教会他人在自己的工作和生活中承担责任和发挥领导作用，强大的领导者总是努力展示和示范这些品质。

这意味着对自己的生活承担全部责任，包括自己的决定、行动、行为和结果，无论是积极的还是消极的。这意味着在看待一个人的错误和成功的同时，对他们所传授的课程和礼物给予同等的欣赏。

成为一名强大的领导者还意味着练习和发展自律，以便以公正和可控的方式做出决定和行动，并且始终充分意识到这些行动和决定的影响并做好准备。广告

2. 学会优雅地失败

真正的领导者力求完美，同时明白这是一种实际上无法实现的幻觉。因此，他们期望失败的次数至少与成功的次数相同，他们只是将损失计入等式。

试图掩盖或隐藏他们的错误和失败，向愤怒屈服，或将损失归咎于他人，不仅使他们看起来很愚蠢；它还剥夺了他们从损失中吸取教训并成长为领导者的机会。

一个强大的领导者不害怕或以失败为耻，而是 全面审查损失 ，彻底搜索他们的学习机会，为未来做出调整和改进。一个领导者拒绝让他们的错误的价值从他们身边溜走。

通过这种方式，一个好的领导者可以优雅而有尊严地摆脱他或她的错误和失败，从而授权并允许其他人也这样做。

3. 认真、积极地倾听

加拿大临床心理学家和教授 Jordan B. Peterson 教导说，我们应该对待我们遇到的每一个人，就好像他们知道一些我们不知道的有价值的东西一样。^[1]

这样做时，我们以初学者的好奇心对待每个人，无论其职位或头衔如何，我们以自然尊重的方式对待他人。

当一个好的领导者实践 积极倾听 ，他或她不仅在他们领导的人中培养尊重，而且他们还从每个人与生俱来的智慧中获益。

4. 培养全面性

在任何领域作为领导者取得成功的一个重要关键是发展多个领域的能力。广告

这意味着可能掌握不同的学科，乍一看可能没有明显的联系，但最终会为人们提供一个强大而多样的技能和知识“工具箱”，以便在面对困难或具有挑战性的情况时可供选择。即使是最崇高的目标也需要在现实世界中完成任务的技能和专业知识。

在一个人的经验和技能范围内全面发展也意味着一个人将能够更好地与更广泛的人交往、理解并因此领导更广泛的人。

5. 建立弹性

这与上面的#4 密切相关。通过始终努力增加和多样化他或她的知识和能力，一个优秀的领导者可以在困难面前建立韧性。

你可能认为韧性是无能为力的对立面，^[二]但韧性是一组品质和性格特征，使我们能够在变化时保持灵活，在面临压力和挑战时屈服而不是崩溃，并能够忍受和克服生活中不可避免的困难和失败。

韧性也可以是财务性质的；打下坚实的基础，使一个人能够管理金钱而不会屈服于诱惑，不会受到过往趋势的过度影响或鲁莽行事，这将使一个人能够优雅而独立地度过金融风暴。

在本指南中了解有关建立复原力的更多信息：如何建立复原力以面对生活所面临的一切

6. 培养领导力

要成为一名有效的领导者，必须获得他人的尊重。仅仅拥有完成任务的技能和知识是不够的——领导者必须赢得他们希望领导的人的忠诚和效忠。

虽然自信、沟通技巧和沉着肯定有助于营造领导氛围，但这还不够。无论你多么光鲜，如果你不是一个正直的人，你的力量都是纸薄的。广告

正直来自于知道你是谁，清楚你的核心价值观和你的立场，然后行为和说话符合所有这些。如果您不以诚实、忠诚和尊重的方式行事，您就无法希望激发他人的忠诚、诚实和尊重。

如果你希望成为一个鼓舞人心和受人尊敬的领导者，谦逊和开放的态度是其他重要的品质。

7. 识别和培养他人的领导力

追随者很重要。接受方向并运行复杂流程的微小操作的人确实使世界运转起来。

另一方面，领导者的角色主要是指导、委派和指导他人。他或她明白，通过创造新的领导者来让自己变得多余是至关重要的，这些领导者最终可以担任他们目前担任的角色。

真正的工业和商业领袖知道他们需要有能力的人才能成功，并且会积极寻找和培养他人的领导素质。

他们不关心保持最高级别或保持自我——他们明白鼓励他人改进并成为领导者最终意味着他们可以更快地实现目标，这对他们以及整个组织/企业/社会都有好处。

8. 理解说服

成为一名优秀的领导者本质上是一种心理学和人类行为的练习。领导者明白所有人，包括他们自己，都是情绪化的动物，他们不会对他们感到敌意、困惑或怀疑的指示、信息或指导做出积极的反应。

因此，领导者知道他或她必须学会使用大多数人所使用的情感语言进行有效沟通。通过建立融洽的关系，并与情感边缘系统交谈，聪明的领导者能够更好地说服他人他或她来自一个正直和知识渊博的地方，并消除任何犹豫或反对。广告

一个强大的领导者也了解是什么促使他人想要帮助他们的事业，并努力通过建立信心和发挥他们最好的品质来鼓励他人。

9. 管理个人资源

大脑就像肌肉一样，能够在一定时间内发挥一定的工作量。就像任何其他肌肉一样，它需要休息时间来重建和恢复自身。

我们的情绪和精力充沛的身体也有类似的联系。任何这些系统的输出过多或压力过长都会导致效率低下、精疲力竭并最终崩溃。

那些决心掌握领导艺术的人认识到，他们的个人资源——他们的能量、情感和思想——不是无限的，需要定期充电。

优秀的领导者会在身体、精神和情感上照顾好自己，并注意不要让自己超负荷。

10. 总是看到更大的图景

一个伟大的领导者总是努力从大局的角度思考，对日常的事件和发生的事情保持鸟瞰，以免失去更大目标的位置。

无论您在生活中处于何种地位，这都是值得去做的事情。 iNLP 中心指出，从远处观察问题在临床上被证明是一种有效的解决问题的方法。^[3]

他们努力始终保持清晰的感觉，练习看穿暂时和不断变化的迷雾，并使他们的站点在前进的道路上保持稳定。这样，一个强大的领导者就不会陷入当前挑战、失误或障碍的恐慌或戏剧性中，能够有效而冷静地应对突发事件而不会偏离轨道。广告

底线

虽然真正的领导者在我们的社会中并不特别常见，但通过研究其他伟大的领导者——那些以身作则、通过正直激发信任和忠诚、保持谦虚和开放的态度以及能够为社会做出艰难决定的人更大的好处——我们可以学习加强我们自己的领导技能，并在我们作为老板、经理、老师和有远见的人的角色中变得更有效。

更多关于领导力的资源

• 掌握这10项管理技能，成为强大的领导者
• 领导与管理：一个比另一个更好吗？
• 每个领导者必须阅读的 15 本最佳领导力书籍才能取得成功
• 为什么领导力和管理是硬币的两个方面

精选照片来源： Ardiss Hutaff 通过 unsplash.com

参考