你听说过彼得原理吗？这种想法是，在任何企业中，人们都会根据他们在当前工作中取得的成功获得晋升。只有当他们达到不再出色的水平时，这种晋升才会停止。他们已经超越了他们能胜任的地方，从而陷入了他们无能的境地。

这一原则基于这样一种观念，即在一个领域的成功并不一定与在其他领域的成功相对应。这就是糟糕的领导者是如何被提升到他们根本没有资格担任的职位的。

例如，仅仅因为某人是一名优秀的销售人员并不意味着他们可以领导一个销售团队。

花点时间想想你遇到的最好的老板，然后将它与你遇到的最糟糕的老板进行比较。你还记得为每个人工作的感觉吗？您可能会清楚地记得为每个人工作的感觉。但是，您能确定使领导者好或坏的品质吗？

当您看到不良的领导品质时，重要的是要注意它们，因为这将帮助您定义与自己老板的关系并提高您的个人领导品质。

目录

1. 12个糟糕的领导素质
2. 为什么人们会选择一个糟糕的领导者
3. 如何应对糟糕的领导
4. 结论

12个糟糕的领导素质

这些是需要注意的 12 种糟糕的领导品质。

1. 避免冲突

无论是部门主管还是团队成员之间，直接果断地处理冲突都是必不可少的。通过不处理它或只是希望它会消失，一个糟糕的领导者只会让情况恶化。他们仍将不得不处理它，但当他们这样做时，它已经从小冲突变成了严重的情况。

优秀的领导者知道他们不可能让每个人都开心，做出这些艰难的决定是他们的工作描述。

2. 缺乏灵活性

您可以在整个职业生涯中采用一种管理风格的日子已经一去不复返了。优秀的领导者知道何时以及如何调整他们的管理风格。他们还了解他们的团队成员，并了解如何单独激励他们。在当今世界，没有什么比坚定不移的专制老板更能说明领导力差了。

3. My-Way-or-the-Highway 心态

人们喜欢认为他们是由于他们的知识和专长而进入他们的领导职位。虽然这可能是真的，但它可能导致傲慢和僵化。成为领导者的一部分是激励团队做更伟大的事情。除非他们有自主解决问题的自主权，是的，即使犯了错误，他们也不会保持积极性。广告

4. 将不良或不道德行为合理化

领导者多聪明或多有才华并不重要；如果他们将自己或他人的不良行为合理化，他们注定要失败。这是一件容易陷入的事情，但由于某些短期利益而将不道德的商业行为合理化总是会赶上它们。

5. 缺乏过往记录

成功孕育成功。虽然过去的表现并不能保证未来的成功，但事实是，雇用有成功记录的人比雇用没有成功记录的人风险要小。

6. 无法创造或符合公司文化

创建正确的公司文化有助于增强和提升团队的能力。它具有全公司的影响，如果不被领导者接受和利用，将对投资回报率产生负面影响。^[1]

7. 沟通能力差

领导者需要能够以多种方式与不同的人进行有效沟通。沟通能力差的人无法有效地分享公司的 目标 , 使命 或实现它们的策略。能够有效地进行口头和书面沟通，是任何领导者的必备条件。

8. 以自我为中心

除了在周围感到痛苦之外，以自我为中心的人也是糟糕的领导者。如果领导者以自我为中心，他们会将成功归功于自己，而将失败归咎于自己。最终这会导致员工士气低落和业务失败。

扶轮社有句名言： 服务高于自我， 由扶轮社亚瑟·弗雷德里克·谢尔顿 (Arthur Frederick Sheldon) 创造。这意味着只有对他人正确行为的科学才有回报。商业是人类服务的科学。谁为他的同伴服务得最好，他就获利最多。^[2]

9. 不可预测性

这可以采取多种形式。团队需要能够预测老板想要什么，以便在工作中拥有任何类型的自主权。没有它，他们将被迫进入一个微观管理系统。因为害怕报复而不得不接受每一个决定是领导的失败。

此外，员工需要稳定感才能感到安全。如果员工知道老板对坏消息的反应取决于他们当天的心情，那么重要信息的流动就会停止。这也意味着他们将不断地绕着那个老板走在蛋壳上。

最后，不假思索地说话或做事的人首先会成为非常糟糕的领导者。最重要的是，发出混合信号是导致企业失败的糟糕领导品质之一。

10. 没有前瞻性

对于领导者来说，满足于现状从来都不是一件好事。这意味着他们更关心生存而不是成长和繁荣。优秀的领导者具有远见卓识，并使他们的企业处于变革和创新之矛的尖端。广告

11. 无所不知

优秀的领导者知道他们不知道多少。他们不想成为正确的人，甚至不想成为房间里最聪明的人。优秀的领导者知道向谁以及何时寻求建议。

另一方面，万事通的人很少听取上司以外的任何人的建议甚至意见。他们没有利用可用的大量知识和才能。

12. 不以客户为中心

领导者必须以客户为中心。他们需要确切地知道他们为谁服务，他们的需求是什么，以及公司如何才能比竞争对手更好地满足这些需求。如果您组织中的领导者不关注客户，那么您可以放心，有一位来自竞争对手的领导者是。

为什么人们会选择一个糟糕的领导者

当你有一个糟糕的领导者时，简单的解决办法就是辞职并找到另一份工作，但很少像那样简单。人们总是处于紧张和不健康的关系中；工作关​​系也不例外。但他们为什么留下来？

人们继续为糟糕的领导工作的原因有很多，但它们大多与基本的人类心理动态有关。

感觉情绪枯竭

当日复一日地处理高压力情况时，它会变得情绪低落。他们可能想找到别的东西，但他们就是没有精力去做。在没有安排另一份工作的情况下辞去工作也不是一个好主意。然而，当你一直情绪疲惫时，很难找到另一份工作。压力大的工作环境也会让人难以想象可能出现的更积极的情况。

损失厌恶

不想放弃你已经拥有的东西是人们留在一个糟糕的领导者身边的另一个原因。想法是这样的：他/她是一个糟糕的老板，但这可能是我能得到的最好的工作。在心理学上，这是一个叫做 Loss Aversion 的概念。

热爱工作

有些人留下来是因为他们真的很喜欢这份工作，尽管他们讨厌老板。工作对他们来说非常有意义，并给他们一种使命感和情感上的满足感。

改变的希望

最后，总是希望老板改变他们的方式。这种情况很少发生，但仍有希望。

如何应对糟糕的领导

如果戒烟不是一种选择，您可以使用一些策略来更有效地与坏领导打交道。虽然使用的确切策略取决于您老板的具体不良领导素质，但我们确实有一些很好的一般建议。广告

确定动机

你要做的第一件事就是观察。您想确定老板的触发因素和动机。什么对他们很重要？

请记住，他们可能不了解自己的动机，但如果您细心观察，您可以对以下内容做出合理的假设：

• 他们是否担心自己在同事或上司眼中的形象？
• 什么（如果有的话）似乎让他们开心？
• 他们如何衡量自己和他人的成功？
• 他们最关心什么？
• 什么让他们害怕？

通过了解领导者的个性， 动机 和触发器，您可以相应地构建您的交互。例如，当向一个无所不知的领导者提出一个想法时，试着给他们一种分享功劳的方式。

与其说，我认为我们可以通过改变我们做 X 的方式而不是做 Y 来省钱，你最好这样说：嘿，我想听听你的意见。你认为如果我们把它改成 Y，我们能在 X 上省钱吗？这会给他们一个出路，在他们看来，他们可以（至少部分地）为这个想法赢得赞誉，因此它更有可能被实施。

不要破坏

尝试通过缓慢工作、多休假或滥用心理健康和病假来平衡分数可能很诱人。然而，这样做只会让情况变得更糟。您需要与您的同事以及公司内的其他领导保持良好的工作关系。

你也不想让它影响你的工作。保持工作质量高。除非你有另一份工作，否则你不想失去这份工作。

预料

尝试预测领导者的愿望、需求和期望。通过这样做，您可以领先他们一步。如果你的老板是一个微观管理者，这尤其有用。^[3]

阐明

任何组织都必须具备良好的沟通技巧。不幸的是，最常见的糟糕领导品质之一是沟通技巧差。你需要控制局面，而不是依赖于沟通技巧不佳的领导者。

有一种行之有效的方法 从某人那里得到澄清 .只需向他们复述他们说的话并让他们听。好的，这就是我听到你说的。这是你的意思吗？

如果是，你已经达到了清晰；如果不是，它给了他们进一步解释的机会。广告

当您被分配新的或不同的任务以及处理与老板的纠纷时，这种技术很有效。

好好照顾自己

糟糕的领导和糟糕的老板让你的工作日充满压力和疲惫。不要让它损害您的身体或心理健康。请执行以下操作以照顾好自己。

多做运动

减轻压力的最佳方法之一是运动。它不仅可以减轻压力，还可以让您保持健康，远离更有害的减轻压力的方式，如饮酒、吸烟和吸毒。

保持健康饮食

高压力的工作环境会对您的身体造成伤害。压力是心脏病和中风的已知因素。通过保持健康饮食将这些风险降至最低。

有一个支持系统

每当您处于压力状态时，与您交谈的人都很重要。能够发泄和与人交谈总是有帮助的。你可以从他们身上反弹想法，他们可能会给你建议或你没有考虑过的观点。

足够的睡眠

高质量睡眠与心脏健康之间的联系已经建立了一段时间。然而，我们对相互作用或因果关系的理解随着时间的推移而发展。现在人们认为，睡眠质量差会导致冠状动脉疾病、外周动脉疾病、充血性心力衰竭、中风和心脏病发作等疾病。^[4]

结论

在理想的世界里，我们都会有优秀、称职的领导者和管理者，他们提升我们、帮助我们成功并让我们感到受到重视。然而，研究表明，75% 的美国人表示他们的老板是他们工作日中压力最大的部分。^[5]

很明显，这是一种非常普遍的现象，而且不太可能很快改变。你最好的办法是学习如何有效地处理糟糕的领导，直到你或他们离开。无论如何，请始终记住，一份工作永远不值得您的健康或家庭关系。

精选照片来源： You X Ventures 通过 unsplash.com

参考