如何在工作中寻找新的成长机会
职业发展是当今公司用来吸引求职者的一种诱惑。但是，要真正发现公司内部的增长机会，就必须主动向上移动。
您不能依赖招聘人员的承诺，即您的公司将主要从内部招聘。即使你在面试过程中从你的直接主管那里听到的保证也可能无法实现。但是，如果您开始工作时知道您最终要负责让自己受到关注，那么您将领先一步。
成功的企业家和LinkedIn联合创始人里德霍夫曼说，
如果你不前进，你就是在倒退。
重要的是要认识到，掌控自己的职业发展，然后规划成功所需的步骤，是在您的轨道上前进的关键。
以下是在工作中寻找新增长机会的分步指南：
第 1 步：明确将自己定位为后起之秀
作为一名在当前公司内寻找发展机会的员工，您有很多途径可以将自己定位为一颗冉冉升起的新星。
作为内部人员，您能够深入了解公司战略并将您的专业知识应用到最需要的地方。找出任何技能差距，然后指出获取并应用它们。而且，当您有创意可以提供时，将获得组织中可以测试您的想法的人的耳朵作为您的使命。
勇敢的承诺和进取心使经理们振作起来并引起注意，使您领先于内部和外部竞争对手。
运用这些其他有用的技巧，让您的后起之秀闪耀光芒：广告
向你的上级宣传你的成功
当你的老板漫不经心地问你过得怎么样时，利用这个宝贵的时刻将自己定位为不可或缺的： 我在云端漂浮，因为三个客户已经评论了他们对我重新设计的公司网站的喜爱程度。
告诉你的主管任何和所有的成功。获得新合同或签下新客户应该是值得庆祝的事情。一定要让你的老板知道。
培养优秀的听力技巧
好好听，并提出很好的问题。意识到人们喜欢谈论自己。
但如果你是一个出色的倾听者，其他人会信任你，你会从他们分享的东西中学习。你甚至可能会发现一些关于你自己在公司前景的有价值的东西。
如果其他人认为你思想平和、有思想，他们会尊重你的想法，反过来听你说的话。
看看这些重要的听力技巧： 13 项强大的听力技巧，可改善您的工作和家庭生活
转到所有办公室网络活动
永远不要跳过办公室圣诞派对、同事的退休派对或任何办公室生日派对、婚礼淋浴或同事的祝贺派对。
如果其他人将您视为团队合作者，这将有助于您在公司中崛起。这些现场聚会还将帮助您与通常没有机会见到的同事打成一片。对于特殊点，帮助组织一两次这样的聚会。
第 2 步：采取额外措施向公司展示您的价值
经理和 HR 员工知道，从内部晋升的风险更低，成本也更低。作为内部员工，您可能对公司的权力结构和人才库有很好的了解，并且知道如何最好地利用这些网络来实现公司和您自己的目标。
已故的诺贝尔经济学奖获得者加里·贝克尔创造了公司特定一词，它描述了在单个组织中脱颖而出所需的独特技能。作为现有员工，您可能已经掌握了这些特定技能，而外部招聘可能需要一年或更长时间才能掌握他们的细微差别。广告
知道您在公司的经验已经提供了价值，然后使用以下技巧找到增加更多价值的方法：
展会倡议
把自己交给你完成的任何任务，并努力超越。
定位自己，以便您准备好迎接任何出现的增长机会。如果您认为自己拥有尚未开发的技能，请找一位能够让您有机会证明自己价值的经理。
接受任何展示你为进步做好准备的延伸任务。迟到，早到。获得最好任务的一半是坚持足够长的时间来接收它们。
通过了解有关您的公司及其竞争对手的所有信息来让自己与众不同
订阅并阅读在线贸易期刊。成为您所在行业的专业人士网络中的活跃成员。参加行业会议，了解竞争对手的策略。
成为您组织的现场耳目，以掌握行业趋势。
去参加每个公司会议，准备好学习
许多员工认为开会完全是在浪费时间。然而，它们不是，因为它们提供了与上级和那些能够为您提供所需成长机会的人面对面的机会。
以吸收信息并利用它为您的优势而行——包括上司的目标和工作方式。尊重议程，多听少说，永远不要陷入困境。
第 3 步：加速您的职业发展机会
最近的一项研究发现，员工具有执行潜力的五个预测因素是：正确的动机、好奇心、洞察力、敬业度和决心。这些品质可以帮助您脱颖而出，但建立成功的记录并且在您在公司晋升的动力中不要显得太过分也很重要。
试着从你老板的位置看你自己，并评估你的晋升能力。广告
您是否表现出对实现公司集体目标的热情和承诺？您是否对团队成员具有激励影响力并在所有工作中表现出洞察力和卓越性？
当成长机会出现时，这些品质将使您处于领先地位。
使用这些战略提示来增加您的增长机会：
寻找导师
随着导师计划迅速消失，这并不总是那么容易。但是你需要在公司里找一个升职数次，也关心你进步的人。
也许是推荐你做这份工作的人。或者它可能是你的直接主管。甚至可能是大厅对面或完全不同部门的某个人。
与她或他讨论贵公司的增长机会。也许她或他可以推荐你升职。
不确定如何找到合适的导师？这是 如何找到可以帮助您成功的导师。
绘制您自己的增长机会图表
在公司工作几个月后，为自己的发展制定一个现实的增长图表。这应该是一个合理、实用的图表——而不是一个空想的愿望清单。
什么是合理的？你认为两年内升职合理吗？加薪呢？试着用你听说过的其他员工的加薪和晋升来告知你自己的增长图表。
一旦你在公司内为你的个人发展严格制定了一条现实的道路，试着和你的导师谈谈。广告
不断完善你的图表，直到它看起来适合你的技能和被证明的才能。然后，安排时间与您的老板讨论。
您可能希望围绕绩效评估的时间进行讨论。然后你的老板也可以权衡他认为合理的事情。
设置您的专业标准
研究表明，超过三分之二的员工只是在投入时间。但是，通过您在组织中的积极参与和竭尽全力的承诺，您可以与其他表现平平的人形成鲜明对比。
培养 硬技能 使您始终处于职业的最前沿，同时也提高了您的 软技能 .这些属性可以让你更好地接受不同的观点、产生信任和利用协同的力量。
即使你的职业毫无疑问是左脑工作——例如金融分析师或生物技术工程师——当你能与同事建立友好、礼貌、优质的关系时，你的境遇总是更好。
让诚信成为您与客户和同事互动的基石。
底线
那些愿意有目的地和熟练地管理自己的职业发展的人可以获得成长机会。正如古语所说，
一半的生命出现了。
另一半则留在身边，这样当你的老板正在寻找某人担任更重要的角色时，你是第一个想到的人。
记住，你的事业就是你的事业！广告
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精选照片来源： Zach Lucero 通过 unsplash.com
