快乐和高效的员工是企业整体成功的重要组成部分。雇主如何提高员工的敬业度？答案在于组织对员工辛勤工作的认可和欣赏程度。盖洛普测量员工敬业度水平， 解释 认可计划在公司参与计划中的重要性。认可加强了在一个 组织文化 .一个理由 认出 员工敬业度如此强大的驱动力是，如果员工觉得他们会因出色的工作而得到认可，他们就会非常积极地这样做。同样的原则也适用于提高幸福感。提高认可度以增加努力——同时提高幸福感和参与度。

简而言之，公司的整体认可度不仅与参与度直接相关，还与保留率和正在制作的工作质量直接相关。以下是五家公司的名单，他们了解如何最好地给予员工应有的认可。广告

1. O.C.皮匠

连续第二年入选《财富》100 强最适合工作的公司名单， OC皮匠 擅长员工认可计划以及员工敬业度理念。 OC Tanner 致力于通过从定制奖杯到社交纽扣、商品、礼品卡以及象征性和象征性奖项的奖励计划来保持新鲜和独特的认可。更重要的是，他们努力建立一种文化，让员工认可其他员工的出色工作。反过来，这有助于员工建立更好的关系和团队合作精神。

2. 销售人员

这家旧金山云计算公司创造了一种 Aloha 文化，它专注于同事之间友好而诚实的互动。 销售队伍 通过创造有趣的工作文化，奖励员工的辛勤工作，例如白天的免费小吃和饮料，以及向提交招聘推荐的员工发放 Giants 门票。此外，Salesforce 看到对员工参与该计划表示感谢的重要性，无论是否进行了推荐。如果被安置，员工将获得额外奖金。广告

3.耐克

体育零售巨头， 耐克 , 认可和欣赏他们在全球的员工。除了具有竞争力的总薪酬外，耐克还为员工提供保持健康和支持家人健康的机会。从带薪休假到产品折扣和学费援助，耐克致力于帮助员工保持敬业度并积极创造新的创新运动产品和技术。此外，作为在线平台，NikeU 通过培养领导者以更好地雇用、管理和认可他们的团队来帮助领导力发展。

4. 苹果

在 苹果 ，员工的认可以庆祝的形式出现。他们的众多公司活动之一包括在校园举办啤酒狂欢，在那里他们为员工提供免费啤酒和开胃菜，以及 One Republic 等流行音乐嘉宾的表演。 Apple 欣赏员工的另一种方式是通过职业发展支持来表彰那些建立了工作场所文化的聪明和创新人才。认可也可以在他们的福利中找到，其中包括：员工折扣产品、401(k) 计划、健康保险、学费报销和育儿假。广告

5. 谷歌

科技巨头谷歌希望他们的员工在上班时感到受到重视。因此，谷歌创建了一个 gThanks 计划，员工可以通过该计划表扬同事的出色工作。除了感谢，员工还可以通过同事奖金计划相互提名，同事可以获得 175 美元的奖金。这种员工参与文化的另一个方面是由 Google 的一个名为“快乐墙”的部门开发的指定区域，员工可以在此放置感谢信和电子邮件，以表彰他们的辛勤工作和成就，以展示和激励他人。最后，其他谷歌表彰奖励范围从现场奖金到个性化奖励。

精选照片来源： 本杰明儿童通过 unsplash.com 广告